Ejercicios digitales del libro
Ejercicios digitales para trabajar la sucesión de tu empresa familiar
Los ejercicios acompañan el recorrido de Pasar la Antorcha y ayudan a convertir la lectura en materiales propios: diagnóstico, mapa familiar, retiro del fundador, sucesor, transición y primeros 90 días.
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La herramienta interactiva se abre en una nueva pestaña y continúa alojada en su ubicación original.
Qué vas a poder trabajar
Cada bloque retoma una parte del recorrido del libro sin adelantar sus plantillas ni reemplazar el trabajo del capítulo.
Diagnóstico de la empresa
Ordenar qué empresa existe hoy, cómo funciona y dónde depende todavía del fundador.
Mapa familiar
Reconocer quiénes participan, qué espera cada persona y qué conversaciones siguen pendientes.
Retiro del fundador
Trabajar el número, el ingreso, el nuevo rol y aquello que el fundador debe transferir.
Perfil del sucesor
Definir qué necesita la próxima etapa antes de discutir quién podría conducirla.
Transición
Ordenar el traspaso de autoridad, responsabilidades, relaciones y conocimiento.
Primeros 90 días
Preparar la escucha, las decisiones iniciales y una primera acción visible del nuevo liderazgo.
Alternativas
Revisar los caminos que propone el libro cuando la sucesión familiar directa no alcanza.
Cómo usar los ejercicios
Los ejercicios no son formularios para completar mecánicamente. Son disparadores para ordenar conversaciones reales alrededor del caso propio.
Leer el capítulo
Empezar por el tramo del libro que corresponde a la decisión que la familia necesita trabajar.
Completar el ejercicio
Responder con información y situaciones de la empresa, sin buscar una respuesta ideal.
Conversar en familia
Usar el resultado para poner sobre la mesa diferencias, expectativas y preguntas pendientes.
Volver al plan
Ajustar decisiones, responsables y próximos pasos a partir de lo que la conversación mostró.
Dónde aparece esto en el libro
Los ejercicios acompañan los capítulos centrales de Pasar la Antorcha: diagnóstico de la empresa, mapa familiar, retiro del fundador, elección del sucesor, transición, primeros 90 días y alternativas cuando la sucesión familiar directa no alcanza. La página funciona como puerta de entrada digital; el desarrollo completo está en el libro.
Preguntas frecuentes
¿Los ejercicios reemplazan la lectura del libro?
No. Están pensados para acompañarla. El libro desarrolla el método y los ejercicios ayudan a llevarlo al caso propio.
¿Qué necesito para empezar?
Tener a mano información básica de la empresa, claridad sobre quiénes participan en la familia empresaria y disposición para trabajar conversaciones que muchas veces vienen postergadas.
¿Los ejercicios reemplazan asesoramiento profesional?
No. Ayudan a ordenar preguntas, criterios y materiales propios antes de conversar con abogados, contadores, consultores o asesores de confianza.
Leer el método y trabajar el caso propio
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